சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, IT என்பது கடந்த 10 ஆண்டுகளில் ஆடைத் தொழிலுக்கு மிகவும் கடினமான 10 ஆண்டுகள் ஆகும், முதல் அசல் பாரம்பரிய சில்லறை மின்சார வணிக தோல் வாழ்க்கை, சமீப வருடங்கள் வரை, ஆடைத் தொழில் நிறுவனங்களில் ஒரு சில மட்டுமே சிதறிக்கிடக்கிறது, விற்பனை வளர்ச்சி, 90% நிறுவனங்கள் சரிவு, ஆனால் மற்ற தொழில்களுடன் ஒப்பிடுகையில், ஆடைத் தொழிலில் பங்குகளின் விகிதம் 40% க்கும் அதிகமாக உள்ளது, பாரம்பரிய ஆடை சில்லறை இணையம் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. கசப்பான.

இதன் விளைவாக, பல இயற்பியல் கடைகள் இ-காமர்ஸ் பாதையில் செல்லத் தொடங்கியுள்ளன, ஆனால் பொருத்தமான தொழில்நுட்பம் இல்லாததால், ஒரு கடையில் பெரும்பாலும் இரண்டு செட் பணியாளர்கள், ஒரு மேலாண்மை நிறுவனம், ஒரு குழாய் நெட்வொர்க் கடை, மனிதவளத்தின் இரட்டை முதலீடு தேவை. மற்றும் பொருள் வளங்கள், விளைவு அதிகமாக உள்ளது.

நிகர கடை பணம் சம்பாதித்தால் அது மதிப்புக்குரியது, ஆனால் ஆன்லைன் வணிகம் உண்மையில் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டுமா? அலிபாபா போன்ற 90% ஈ-காமர்ஸ் வணிகங்கள் இப்போதெல்லாம் லாபகரமானவை அல்ல என்பது நம் அனைவருக்கும் தெரியும். 90% மக்கள் பணம் சம்பாதிக்காத ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு உங்களிடம் இருக்கும்போது, ​​​​எல்லோரும் தப்பி ஓட வேண்டும், மேலும் அந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு ஆடை சில்லறை விற்பனையின் எதிர்காலம் அல்ல.

முதலில், சிந்தனை மாறட்டும், வாழ்க்கை வகை முதிர்ச்சியடையும்படிப்படியாக

எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும்? எதிர்காலத்தில், பாரம்பரிய ஆடை சில்லறை செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடைகள் மேலும் 50% இழக்கும், யார் மறைந்துவிடும் 50% மற்றும் மீதமுள்ள புத்திசாலித்தனமான 50%, யார் தங்களைக் காப்பாற்ற முடியும் என்பதைப் பொறுத்து.

பெண்கள் உடைகள், ஆண்கள் உடைகள், விளையாட்டுகள், பேஷன் ஆண்கள் உடைகள், வெளிப்புறங்கள், பிரபலமான லோகோ என அனைத்து வகைகளும் முதிர்ச்சியடையத் தொடங்கி போட்டிகள் தீவிரமடைந்தன. ஒவ்வொரு வகையின் ஒதுக்கீட்டில் 40% அல்லது அதற்கும் அதிகமான பிரிவின் முன்னணி பிராண்டுகள் உள்ளன. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் பிரபலமான லோகோவின் எழுச்சி, முழுமையான தலைமைத்துவ பிராண்ட் இல்லை.

ஆடை சில்லறை வர்த்தகம் நுழைவதற்கான குறைந்த தடைகள். இருப்பினும், இந்தத் தொழிலில் உள்ள ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களின் ஒட்டுமொத்த நிலை சீரற்றது, அவர்களில் பெரும்பாலோர் பல ஆண்டுகளாக பணியாற்றி வருகின்றனர். அவர்கள் மேலாளர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள், அவர்கள் சில கருத்துகளை அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் அதிக பார்வை கொண்டவர்கள் ஆனால் குறைந்த திறன் கொண்டவர்கள். ஆடை சில்லறை விற்பனை, இந்தத் தொழிலில் தேர்ச்சி பெறலாம், எந்த சில்லறைத் தொழிலிலும் ஈடுபடலாம்.

தற்போது, ​​ஆடை சில்லறை விற்பனை முக்கியமாக பாரம்பரிய மற்றும் வேகமாக விற்பனையாகும் வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அடிப்படை கட்டத்தின் வளர்ச்சி மெதுவாக உள்ளது. 2010 இல், சர்வதேச FMCG பிராண்டுகள் சீன சந்தையில் பெரிய அளவில் நுழைந்தன. அடுத்த ஆண்டுகளில் பொற்காலத்தில், கடை வேகம் மிக வேகமாக இருந்தது, இது உள்நாட்டு பாரம்பரிய ஆடை விற்பனையில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. கூடுதலாக, பாரம்பரிய உள்நாட்டு பிராண்டுகளின் தாக்கத்தில் ஈ-காமர்ஸின் வளர்ச்சியும் ஒரு நீண்ட கதை. இருப்பினும், 2015 முதல், இந்த சர்வதேச வேகமாக விற்பனையாகும் பிராண்டுகளும் மெதுவாகத் தொடங்கியுள்ளன, மேலும் அவர்களில் பலர் கூட கடைகளை மூடிவிட்டு தங்கள் துணை வரிகளை விரிவுபடுத்தத் தொடங்கியுள்ளனர்.

ஆனால் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஃபாஸ்ட் பின் பிராண்டுகள் ஆன்லைன் சேனல்கள் மூலம் பெற முயற்சிக்கின்றன, ஆனால் இந்த பெரிய வளர்ச்சி புள்ளியை நம்பி ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவது கடினம்.

இரண்டாவதாக, ஒரு சில யோசனை பயிற்சியாளர் தற்போதைய சூழ்நிலையை மாற்ற வேண்டும்

வன்பொருள், மென்பொருள், இணையம் மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகிய நான்கு விஷயங்களைத் தக்கவைத்து, எதிர்காலத்தில் சிறப்பாகச் செயல்படக்கூடிய நிறுவனங்கள் இருக்க வேண்டும். இந்த நான்கு உருப்படிகளும் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும், ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

எதிர்கால ஆடை விற்பனையாளர்கள், அனைத்து கடைகளும் மறைந்துவிடாது, நிறுவன கடை இருக்கும், ஆனால் அது உள்ளது மற்றும் இனி ஆன்லைன் ஸ்டோர் பிரிந்து சுதந்திரம் இல்லை, ஆனால் பரஸ்பர இணைவு ஒரு முழு OTO ஐ பகிர்ந்து கொண்டது, நிறுவன கடை நுழைவாயிலின் திசைதிருப்பல், இது சேவையின் ஆழம் அணுகல் புள்ளி, நுகர்வோருக்கு அதிக அனுபவத்தையும் அறிவாற்றல் சாளரத்தையும் வழங்குவதாகும், இது நுகர்வோருக்கு ஆன்லைன் அதிகரிக்கும் அதிர்வெண்ணுக்கு வழிகாட்டுவதாகும், இது நுகர்வின் முக்கிய பகுதியாகும்.

சில்லறை விற்பனைக் கடைகளின் எதிர்கால மதிப்பீடு, கேபிஐ இனி விற்பனை எழுத்தர் அல்ல, ஆனால் நீங்கள் ஒரு வலுவான உறவையும் நுகர்வோரையும் உருவாக்கினால், உங்கள் வழிகாட்டுதல் மற்றும் சேவைகள் ஆன்லைனில் இருந்தாலும், அதிக ஆர்டர், இதுவே முக்கியமானது. வணிகத்தின் எதிர்காலம், நுகர்வோரைச் சுற்றி இருக்க வேண்டும், ஒரு புதிய வணிக மாதிரியை நுகர்வோர் சேகரிக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

எதிர்கால சில்லறை மாதிரியானது புள்ளி-க்கு-புள்ளி, நபருக்கு-நபர், பரவலாக்கப்பட்ட மற்றும் பிரிக்கப்பட்ட, ஒரு வகையான தட்டையான, பல பரிமாண மாதிரிகள் மூன்று அல்லது இரண்டு பரிமாணங்கள் வரை இருக்க வேண்டும். அதாவது, கடந்த காலத்தைப் போல இப்போது இல்லை, டீலர்கள் அடுக்குகள் உள்ளன, லெவல் ஒன் ஏஜெண்டுகள் உள்ளன, உற்பத்தியாளர்கள் நேரடியாக விற்பனையாளர்கள், நேரடியாக நுகர்வோருடன் வலுவான உறவை ஏற்படுத்துகிறார்கள்.

A. பிராண்ட் நிறுவனத்தின் நேரடி செயல்பாடு மிகவும் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலை அளிக்கலாம், மேலும் சந்தைக் கட்டுப்பாடு சிறப்பாக இருக்கும்.

B. பிராந்திய அளவிலான சில முகவர்கள் ஏற்கனவே மாற்றமடைந்துள்ளனர் அல்லது சிறப்பு நிறுவனங்களாக மாறி வருகின்றனர்.

சி. பெரும்பாலான ஆபரேட்டர்கள் தரவு பகுப்பாய்வு, டெர்மினல் ஸ்டோர்களை நிர்வகித்தல், பயிற்சி மற்றும் காட்சிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் திறன் இல்லாமல் ஆடுகளை மேய்க்கும் முறையில் இன்னும் உள்ளனர். மிக முக்கியமாக, அவர்கள் தங்கள் சொந்த அனுபவம் மற்றும் உணர்வுகளை நம்பியிருக்கிறார்கள், எனவே முன்னேற்றம் மற்றும் முன்னேற்றத்தை அடைவது எப்போதும் கடினம்.

திருd,புரட்சிக்குப் பிறகு கடைகள் என்ன வகையான மூலதன முதலீடு மற்றும் விற்றுமுதல் செய்தன

எதிர்காலத்தில் கடை எப்படி இருக்கும் மற்றும் இந்த பல பில்லியன் சந்தையில் கேக்கைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தி மாற்றத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது.

எதிர்காலத்தில், கடைகளில் உள்ள அனைத்து பொருட்களுக்கும் அவற்றின் சொந்த qr குறியீடு உள்ளது, குறியீடு பொருட்களின் பல்வேறு விவரங்களைக் காட்டுகிறது, கடையில் பல்வேறு அனுபவங்கள் மற்றும் காட்சிகள் உள்ளன, நேரடியாக வாங்கலாம், ஆன்லைனில் வாங்கலாம், ஆன்லைனில் வாங்கலாம். மற்றும் அனைத்து பொருட்களின் தகவல்களையும் ஆஃப்லைனில், IT தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் வாடிக்கையாளர் தகவல், ஒத்திசைவான பகிர்வை உணர, இவை அனைத்திலும் மொபைல் இணையம் உள்ளது.

இந்த இடத்தில் உள்ள அனைவரும் இந்த புதிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடை மாதிரியில் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர். இருப்பினும், சில நிறுவனங்கள் இப்போது உற்பத்தி செய்யும் ஆடைகள் மிக உயர்ந்த மற்றும் உயர்தர ஆடைகளைக் காட்டிலும் முக்கியமாக வெகுஜன நுகர்வோருக்கானதா என்று விரைவில் கேட்கின்றன. எதிர்காலத்தில் அத்தகைய கடை அவர்களுக்கு ஏற்றது அல்ல.

உண்மையில், எதிர்காலத்தின் கடையில் மூன்று மாதிரிகள் இருக்க வேண்டும்: அலுவலக கட்டிடங்களில் ஒன்று, சுற்றுப்புறங்களில் ஒன்று மற்றும் புறநகர்ப் பகுதிகளில் ஒன்று.

ஆடை சில்லறை விற்பனைத் தொழிலில் புதியவர்கள், கடை அலங்காரம், முதல் தொகுதி பொருட்கள் மற்றும் பிற முதலீடுகள், பல்வேறு செயல்பாட்டு பிராண்டுகள், பொதுவாக ஒரு கடையில் முதலீடு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, ஒட்டுமொத்த மூலதன முதலீட்டுத் தொகை அதிகரித்து வருகிறது. 200,000-300,000 தொடக்க வரியிலிருந்து, மூடப்படவில்லை. கூட்டு முயற்சியால் இயக்கப்படும் பல்பொருள் அங்காடிகளுக்கு, மாதாந்திர அறிக்கையின் சுழற்சி பொதுவாக 60 நாட்கள் ஆகும். ஷாப்பிங் மால்களில் திருப்தியற்ற கடன் வாங்கினால், கடன் பெறும் காலம் 3 முதல் 5 மாதங்கள் வரை இருக்கலாம். இது திரவ ஆபரேட்டர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட மரண அடியாகும்.

தற்போது, ​​உள்நாட்டு பிராண்ட் ஆடை ஆர்டர்கள் முக்கியமாக எதிர்காலத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அவை பொதுவாக வருடத்திற்கு இரண்டு காலாண்டுகளில் வைக்கப்படுகின்றன. ஒப்பீட்டளவில் முதிர்ந்த சில பிராண்டுகள் நான்கு முறை வைக்கப்படுகின்றன, மேலும் அடிக்கடி, ஆறு ஆர்டர் சந்திப்புகள் உள்ளன. எதிர்கால ஆர்டர்களுக்கு வைப்புத்தொகையின் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம் தேவைப்படுகிறது, இது பணி மூலதனத்தின் மீதான அழுத்தத்தை அதிகரிக்கிறது.

நான்காவது, எதிர்கால புறநகர் மாதிரி கடைகளின் சரக்கு மற்றும் லாபம்

வெகுஜன-நுகர்வோர் வணிகங்களைப் பொறுத்தவரை, எதிர்காலத்தின் புறநகர் கடைகள் அவருக்குப் பொருந்தும். அதிக இடவசதி உள்ள தொலைதூரப் புறநகர்ப் பகுதியில் மலிவான கிடங்கை வாடகைக்கு எடுத்து, அதை ஆடை விற்பனையாளர்களுக்கான எதிர்காலக் கடையாக மாற்றவும், அங்கு எல்லாவற்றையும் முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் அனைத்து ஆடைகளும் ஆன்லைனில் இருப்பதை விட மலிவானவை.

அதே நேரத்தில், அனைத்து ஊழியர்களும் ஆடை வடிவமைப்பு நிபுணர்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர், நுகர்வோர் இங்கு ஷாப்பிங் செய்யும் போது, ​​c என்பது நெருக்கமான ஆடை வடிவமைப்பாளர், கட்டிடக் கலைஞர் மற்றும் கட்டிடக் கலைஞர் தேர்வு மற்றும் வாங்க, ஒவ்வொரு நுகர்வோரும் 5-10 நிமிட தேவை ஆராய்ச்சி செய்யலாம். , பின்னர் வடிவமைப்பாளர்கள் தொழில்முறை ஆலோசனையுடன் அவர்களுக்குத் தேர்வு செய்து பொருத்துவதற்கான ஆடைத் தீர்வைக் கொடுக்கலாம், இறுதியாக கடை அனுபவத்தில் அதை முயற்சி செய்யலாம், பொருத்தமான ஆடைகளைத் தேர்வு செய்யலாம், ஆன்லைனில் அனைத்து விதமான வழிகளிலும் பணம் செலுத்தலாம், பின்னர் வீட்டிற்கு அனுப்புவதற்கு சில நாட்களுக்குப் பிறகு ஆடைகளை அடையலாம்.

எதிர்காலத்தில், தொழிற்சாலை சில்லறை விற்பனைக் கடையாக இருக்கும். முன்னாள் மல்டி-லெவல் ஏஜெண்டுகள் அகற்றப்பட்டு, அதிக லாபம் நுகர்வோருக்குத் திரும்பும் வரை, அதே நேரத்தில், நுகர்வோர் தொலைதூர இடங்களுக்குச் சென்று ஷாப்பிங் செய்ய சிறிது நேரத்தையும் செலவையும் செலவிடத் தயாராக இருப்பார்கள்.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாலில் தினசரி (வாடகை, கழித்தல், பிற செலவுகள்) சேமிக்கவும், குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வலுவான பிராண்டுகள் மட்டுமே ஒரு குறிப்பிட்ட பேரம் பேசும் சக்தியைக் கொண்டிருக்க முடியும்.

ஆடை வணிகத்தில் சரக்கு எப்போதும் மிகப்பெரிய பிரச்சனையாக இருந்து வருகிறது. தற்போது, ​​வெவ்வேறு பிராண்டுகள் பிராண்ட் பொருத்துதல் பிரச்சனை காரணமாக பருவத்திற்கு வெளியே உள்ள பொருட்களை செரிமானம் செய்வதற்கு வெவ்வேறு உத்திகளைக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் பல ஆபரேட்டர்கள் சரக்குகளால் இழுக்கப்படுகிறார்கள்.

விற்பனை தள்ளுபடியின் ஒட்டுமொத்த போக்கு ஆண்டுதோறும் அதிகரித்து வருகிறது. ஒருபுறம், இது பிராண்ட் போட்டியின் தீவிரம்; மறுபுறம், இது வருடாந்திர செயல்பாட்டு குறிகாட்டிகளுக்கு மால் நடத்துபவர்களின் உலர்த்துதல் மற்றும் மீன்பிடித்தல் ஆகும். தொழில்துறையின் லாப வரம்புகள் வழக்கமாக சுமார் 10% இருக்கும், மேலும் பல ஆபரேட்டர்கள் 10%க்கும் குறைவான வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளனர்.

நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, அவை செலவுகளைச் சேமிப்பது மட்டுமல்லாமல், நுகர்வோரின் தேவைகள், விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் தகவல்களை நேரடியாகப் புரிந்துகொள்வதுடன், ஆழமான மற்றும் வலுவான உறவை ஏற்படுத்தவும், அதிக அதிர்வெண் நுகர்வு பழக்கத்தை அடையவும், முழுத் தொழிலுக்கும் மற்றொரு புரட்சியைக் கொண்டுவரவும் முடியும். .

ஐந்தாவது. எதிர்கால கடைகளின் சமூக மாதிரி

எதிர்கால சமூக மாதிரி அங்காடி பற்றி என்ன? சேவையும் நம்பிக்கையும் சமூகத்தின் எதிர்கால அங்காடியின் இதயத்தில் உள்ளன.

சமுதாயக் கடையைத் திறப்பது, அருகாமையில் வசிப்பவர்களில் பலவிதமான நுகர்வோர்கள் இருப்பார்கள், பெண்களைப் பற்றிய அறிவு இருக்கலாம், ஒரு இல்லத்தரசி இருக்கலாம், முதலியன, ஒவ்வொருவரின் கோரிக்கையும் வேறுபட்டது, சமூகக் கடைகள் செய்ய வேண்டியது. வெவ்வேறு நுகர்வோரின் தேவைகளைப் புரிந்துகொண்டு, அவர்களுக்கேற்றவாறு செய்ய வேண்டும், இங்குள்ள வழக்கம் ஆடைகளை உருவாக்குவது என்று சொல்லவில்லை, ஆனால் அவர்களின் கடமைகளுக்காக, அவர்களின் தேவைகளிலிருந்து வாங்குபவராக செயல்படுங்கள், அவர்களுக்கான பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, சிறியது மற்றும் நேர்த்தியானவை, செலவுகளைச் சேமிக்கின்றன, வெவ்வேறு நபர்களுக்கு ஏற்ப வெவ்வேறு நினைவூட்டல் தகவல்களை அனுப்பலாம், எந்த மாதிரியான ஆடைகள் உங்களுக்கு நன்றாக இருக்கும், உங்களுக்காகத் தேர்வுசெய்துள்ளனர், ஆன்லைன் ஷாப்பிங் செய்பவர்கள் நேரடியாக உலாவலாம் மற்றும் ஆர்டர் செய்யலாம் அல்லது அவற்றை முயற்சி செய்ய சந்திப்பை மேற்கொள்ளலாம். ஒரு உடல் கடையில்.

சமூகக் கடைகளில் உள்ள கடை உதவியாளர்களை நுகர்வோர் முழுமையாக நம்பி, நல்ல உறவை ஏற்படுத்திக் கொள்ளும்போது, ​​அவர்கள் கடை உதவியாளர்களுக்கு குடும்பத்தின் மற்ற உறுப்பினர்களின் உடைகள் போன்ற கூடுதல் தேர்வுகளை வழங்க முடியும், இது படிப்படியாக வீட்டிலுள்ள மற்ற பொருட்களின் தேவைகளுக்கு நீட்டிக்க முடியும். .

எதிர்காலத்தில் ஒரு சில்லறை விற்பனையாளரின் வெற்றியின் அளவுகோல் பயனர்களைச் சேகரிக்கும் திறனாக இருக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் மதிப்புச் சங்கிலியின் வடிவமைப்பில் முதலில் கவனம் செலுத்துவது, முதல் அடுக்கு எப்போதும் பயனர்கள், ஆடை நிறுவனங்களும் அப்படி இருக்க வேண்டும், எப்போதும் பயனர்களுடன் பழகுபவர்கள், துணிகளை விற்பனை செய்பவர்கள், நேரம் கடந்துவிட்டது, யோசனைகளை மாற்றுவது மற்றும் நேர்மறையான தோரணையுடன் யார் விற்கிறார்கள் என்பது தெரியாது. வலதுபுறம் இணையத்தைத் தழுவுங்கள் மற்றும் மொபைல் இணையம் என்பது புரட்சியைத் தவிர்ப்பதற்கான ஆடை சில்லறை வணிகமாகும், இது குளிர்ந்த குளிர்காலத்தில் தவிர்க்க முடியாத வழி.

2019-2020 ஷஃபிள் பேட்டர்ன் மாற்றங்கள்

வலுவான பலம் கொண்ட பெரிய பிராண்டுகள் நிறுவன ஊக்குவிப்பு பயன்முறையை படிப்படியாக சரிசெய்து, புதிய பிராண்ட் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர் அபாய பிணைப்பு பயன்முறையை அறிமுகப்படுத்தி, தீவிர முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும்...

தொலைநோக்கு கொண்ட பிராண்டுகள், தேவை சீர்திருத்தத்தில் உள்ள மற்றும் முந்தைய ஆண்டுகளில் அடிப்படையில் சரிசெய்யப்பட்ட நிறுவனங்களைப் போலவே, அதே போல் புதிய சூடான குழு பொருட்கள் பிராண்டுகள், தொடர்ந்து நீல நிறத்தில் இருந்து உயர்ந்து, தொடர்ந்து தங்கள் சந்தைப் பங்கை விரிவுபடுத்துகின்றன. ஆர்டர்களை விரைவாக மாற்றும் திறன் மற்றும் சிறிய தட்டுகளில் ஆர்டர்களைக் கண்காணிக்கும் திறன், அத்துடன் நல்ல ஒற்றை ஸ்டோர் செயல்திறன் கொண்ட ஹாட் ஸ்பாட்...

சில்லறை துணிக்கடைகள் எப்போது ஆள் இல்லாததாக மாறும்? சாத்தியமற்றது ஒருபுறம் இருக்க, கடந்த காலத்தில் கார்கள் இல்லை, குதிரைகள் சாலையில் ஓடவில்லை, கொள்கலன்கள் இல்லை, துறைமுகங்களில் போர்ட்டர்கள் வேலை செய்யவில்லை, செயற்கை நுண்ணறிவு இப்போது பல விஷயங்களைச் செய்ய முடியும், எதிர்காலத்தில் அடிப்படை பயிற்சியாளர்களை அவர்கள் மாற்றினால் மட்டுமே முடியும். தங்களை மேம்படுத்திக்கொள்ளவில்லை.